経営コンサルティング

経営コンサルティング

机上の空論ではなく、成果の出るコンサルティングを提供致します。

こうき税理士法人では
お客様の会社の状況・ニーズに合わせて、必要となるコンサルティング業務を提供させていただく体制が整っております。
以下の代表的なサービス以外につきましてもご相談ください。

経営計画策定(MAS業務)

会社経営におきましては、目標を具体化しその目標をクリアーするために計画を策定し行動するということが重要です。
また、計画と実績のズレが生じていないかを測定し、ズレが生じた場合にそのズレを瞬時に把握し、補正するためのアクションをとらなければなりません。
中長期的な視点、また短期的な視点から経営計画の策定を支援するとともに策定後の運用をサポートします。

事業承継・相続対策

事業承継対策で重要となるのは、いかに円滑に後継者に経営支配権の確保した上で事業承継するかです。
そのためには、後継者以外の相続人の意見調整、法人・個人の両面から税務対策など欠かすことができません。
経営者様がお考えの今後の事業の方向性や事業承継の理想形・方向性を十分に理解させていただき、 税理士としての視点から、税制上の軽減・猶予措置、組織再編、生前贈与、など様々な有効な手法を検討し、円滑な事業承継を実現するための提案を行います。

組織再編・企業再生

近年、中小企業においても、組織再編やM&Aが身近なものになっております。
これらの制度は、事業の拡大はもちろん、事業の絞り込みなど経営の効率化においても大変有効な手段となるものです。 また、円滑な事業継承の実現の手段としても有効です。

株価算定・企業評価

株式の譲渡や贈与、会社の買収・売却といったM&A関連、もしくは資金調達等において、資産価値の評価を必要とする場面が多くあります。
そのような場合重要なことは、評価の依頼目的に応じた適切な評価手法によって適正な資産価値を算定することです。

以上のサービスの一部においては、提携の会計士・コンサルティング会社(株式会社アカウンティング・アシスト)などと協力して業務を提供いたします。

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